İnsan kaynakları danışmanlığı
Performans ve yetkinlik yönetimi danışmanlığı
İyi kurulmuş bir performans sistemi, kurum hedeflerini çalışanların günlük işine bağlar; ücret, terfi ve eğitim kararlarına objektif bir zemin sağlar. Hedef ve yetkinlik bazlı, kurumunuzun kültürüne uygun bir performans yönetim sistemi kuruyor ve ilk dönemi sizinle birlikte yürütüyoruz.
Performans sistemi neden çoğu zaman işlemez?
Ölçülemeyen hedefler, herkese aynı puanın verildiği formlar, yılda bir kez yapılan ve geri bildirimsiz kalan değerlendirmeler… Bu durumda sistem, çalışanlar için motivasyon değil formalite hâline gelir. Biz sistemi sade, ölçülebilir ve sonuçları ücret ve gelişim kararlarına bağlı olacak şekilde tasarlıyoruz.
Sistem bileşenleri
- Hedef kartları: kurum hedeflerinden birim ve kişi hedeflerine inen, ölçülebilir göstergeler.
- Yetkinlik modeli: temel, yönetsel ve teknik yetkinlikler ile davranış göstergeleri.
- Değerlendirme formları ve takvimi: dönem başı hedef belirleme, ara görüşme ve dönem sonu değerlendirme.
- Kalibrasyon: birimler arasında tutarlı puanlama için kalibrasyon toplantıları.
- Sonuçların kullanımı: ücret artışı, prim, terfi, eğitim ve gelişim planlarıyla bağlantı.
Uygulama adımları
Tasarım
Yönetim ekibiyle sistemin amacını, kapsamını ve ölçütlerini belirleriz.
Hedef ve yetkinlik çalışması
Hedef kartlarını ve yetkinlik modelini birimlerle birlikte hazırlarız.
Eğitim
Yöneticilere hedef belirleme ve geri bildirim verme eğitimi, çalışanlara bilgilendirme yaparız.
İlk dönem
Değerlendirme dönemini birlikte yürütür, kalibrasyon toplantılarını yönetiriz.
İyileştirme
Sonuçları analiz eder, sistemi bir sonraki döneme göre güncelleriz.
Sıkça sorulan sorular
Performans değerlendirmesi ne sıklıkla yapılmalı?
Çoğu kurum için yılda bir dönem sonu değerlendirmesi ile en az bir ara görüşme uygundur. Hızlı değişen işlerde çeyreklik hedef takibi önerilir.
Mavi yaka çalışanlar için de performans sistemi kurulur mu?
Evet. Mavi yaka için daha sade, verimlilik, kalite, iş güvenliği ve devamlılık gibi gözlemlenebilir kriterlere dayalı bir model kullanırız.
İlgili hizmetler
- Ücret yönetimi ve iş değerlendirmePozisyonların görece değerini belirleyen, iç dengeyi ve rekabetçiliği gözeten ücret sistemi.
- Eğitim ihtiyaç analizi ve gelişim planlamaDoğru kişiye doğru eğitimi planlayan ve etkinliğini ölçen bir eğitim ve gelişim sistemi.
- Organizasyon yapısı ve görev tanımlarıKimin neyden sorumlu olduğunu netleştiren organizasyon yapısı, norm kadro ve görev tanımları.
Kurumunuz için doğru adımı birlikte planlayalım.
İhtiyacınızı kısaca anlatın; mevcut durumunuzu değerlendirip size özel bir yol haritası ve teklif hazırlayalım.