İnsan kaynakları danışmanlığı

Ücret yönetimi ve iş değerlendirme danışmanlığı

Ücret kararları tek tek ve pazarlıkla verildiğinde zamanla kurum içi dengesizlikler ve adaletsizlik algısı oluşur. İş değerlendirme yöntemiyle pozisyonların görece değerini belirliyor, buna dayalı şeffaf bir ücret kademe yapısı ve ücret politikası kuruyoruz.

Teklif alın WhatsApp’tan yazın

Çalışma kapsamı

İş değerlendirme: bilgi, sorumluluk, problem çözme ve çalışma koşulları gibi faktörlerle pozisyonların puanlanması.
Kademe yapısı: benzer değerdeki pozisyonların gruplandırıldığı ücret kademeleri.
Ücret bantları: her kademe için alt, orta ve üst sınırlar; piyasa verileriyle karşılaştırma.
Ücret politikası: işe giriş ücreti, yıllık artış, terfi ve kademe içi ilerleme kuralları.
Prim ve yan haklar: performansa dayalı prim sistemi ve yan hak paketinin gözden geçirilmesi.

Şeffaflık ve adalet

İş değerlendirme, kişiyi değil pozisyonu değerlendirir. Böylece ücret kararları kişisel ilişkilerden bağımsız, savunulabilir ve tutarlı hâle gelir. Ücret sisteminin performans sistemiyle bağlantısını da kurarak çalışanlara gelişim için net bir yol sunarız.

Sıkça sorulan sorular

Piyasa ücret verilerini nereden alıyorsunuz?

Kamuya açık ücret araştırmaları, sektör kaynakları ve gerektiğinde satın alınan ücret raporları kullanılır; kullanılan kaynaklar raporda belirtilir.

Mevcut ücretler düşürülür mü?

Hayır. Bantın üzerinde kalan ücretler için genellikle dondurma veya kademeli uyum yaklaşımı önerilir; geçiş planını yönetimle birlikte belirleriz.

İlgili hizmetler

Kurumunuz için doğru adımı birlikte planlayalım.

İhtiyacınızı kısaca anlatın; mevcut durumunuzu değerlendirip size özel bir yol haritası ve teklif hazırlayalım.

Teklif alın WhatsApp’tan yazın